La Generación Z, es la generación más reciente del momento, abarca el período comprendido entre 1997 y 2012. Aunque la mayoría todavía están estudiando, muchos de ellos se están convirtiendo en los candidatos ideales para las empresas.

Para entender mejor esta nueva ola de trabajadores, es importante tener una idea de lo que buscan en un entorno de trabajo y qué tipo de tendencias tienen. Al conocerlos, podrás anticiparse a los posibles cambios en tu negocio para el futuro.

Entendiendo la Generación Z

En una encuesta realizada por el Instituto de Investigación de Empleos, el 83% de los encuestados informaron que contrataron al menos un recién graduado durante el año académico 2017-2018. Estos graduados son la primera ola de la Generación Z.

La Generación Z fue el primer grupo en nacer en una era de tecnología inteligente y estructuras de educación alternativa, tales como diferentes métodos de enseñanza y ambientes corporativos.

Tip: El acceso a la información y los métodos de aprendizaje han cambiado drásticamente desde la generación Y. Por lo tanto, es seguro asumir que la generación Z preferirá lugares de trabajo que se acomoden a su estilo de aprendizaje.

La Generación Z es Emprendedora 

De acuerdo con un estudio, el 41% de la Generación “Z” están planeando iniciar su propio negocio. Aunque esta proyección aún no se ha hecho realidad, sigue siendo significativamente más alta que el 4% de los Millennials que actualmente son dueños de pequeños negocios. Esto no significa que la Generación Z no vaya a cumplir su objetivo. La edad promedio para iniciar un negocio que contrata al menos a una persona es de 42 años.

El deseo de iniciar un negocio y de contratar a otras personas no es la única forma en que la esta generación demuestra un espíritu de autoempleo. Según diferentes informes, los Gen Z trabajan además, con modalidades freelancer, ya sea como complemento del trabajo diario o en algunos casos como principal fuente de ingresos.

Nota: A diferencia de otros trabajadores, los Gen Z optan nuevas economias de trabajo, por que les permite una mayor flexibilidad en su propio trabajo, así como una forma más fácil de explorar diferentes trayectorias sin comprometerse con ellas a tiempo completo.

Por lo tanto, aunque los mayores de la Generación Z no han estado en la fuerza laboral por mucho tiempo, el patrón de optar por el autoempleo en lugar de trabajar para otros se está haciendo claro. En lo que cabe las posibilidades, muchos de los Gen Z han optado por el autoempleo de una u otra manera, y es de esperar que estas cifras aumenten a medida que los miembros de esta generación adquieran experiencia laboral y terminen su educación.

Los Genes “Z” en el Mundo Corporativo

Aunque muchos miembros de esta generación prefieran economías alternativas, todavía existen aquellos que prefieran buscar un trabajo de oficina a tiempo completo. Como empleadores, es muy bueno comprender los valores de estos empleados para así aprovechar al máximo sus talentos.

Con padres de Generación X que probablemente les han ayudado a través de sus trayectorias educativas y profesionales, la Generación Z entrará en el mercado laboral con una fuerte educación y ambición, pero con una experiencia laboral corporativa significativamente menor. La estructura corporativa jerárquica tradicional es un poco abstracta y menos atractiva para ellos, lo que queda claro por su afinidad con el trabajo independiente en contraposición a la jornada laboral estándar de 9h por 5 días. Si se encuentran en un entorno de oficina, hay algunas condiciones hacia las que gravitan. Por ejemplo

  • El equilibrio entre el trabajo y la vida privada es fundamental, ya que el 28% de los empleados milenarios han informado de que se sienten sobrecargados de trabajo. Este agotamiento más probable que estos empleados llamen para avisar que están enfermos o que renuncien debido al estrés.Con este comportamiento en la mira, es importante prestar atención a estas acciones para asegurar que los empleados más jóvenes no pierdan productividad o su moral.
  • La Generación Z ama los ambientes humanos y de colaboración. A pesar de ser la generación más centrada en la tecnología, más del 90% de ellos prefieren tener un elemento humano en su día a día y prefieren interactuar sobre los proyectos a trabajar con otros miembros del equipo a su lado.
  • A esta generación les gusta la “retroalimentación”. Muchos de ellos, desean realizar múltiples comprobaciones con un gerente a lo largo de la semana, ya que esto ayuda a mantener la retención de los empleados y la productividad.

Gestionando a la Generación “Z”

La Generación Z pone un gran énfasis en la formación integral en el lugar de trabajo. Pero debido a que esta generación fue educada en un ambiente más nuevo y centrado en la tecnología, los capacitaciones tradicionales pueden necesitar ser adaptadas para la fuerza laboral entrante.

Según una investigación encabezada por LinkedIn, esta generación, prefiere el microaprendizaje y el aprendizaje autodirigido. Además, buscan comprender las mejores formas de avanzar en el lugar de trabajo, las tecnologías cambiantes y los mejores métodos para reorientar este conocimiento en caso de que su trabajo deje de existir.

Esto significa que los equipos de aprendizaje y desarrollo de las empresas tendrán que trabajar para cambiar la forma en que enseñan las nuevas habilidades, en lugar de esperar que sus nuevos empleados cumplan con los antiguos métodos.

 

Para finalizar: A medida que los de esta generación pasen más tiempo en la fuerza de trabajo, seguirá cambiando el funcionamiento de las empresas. Queda por ver si las generaciones siguientes seguirán su ejemplo o las empujarán a conformarse. Es muy importante tener en cuenta que si los empleados de la Generación Z no están contentos en su lugar de trabajo, muchos de ellos no tendrán problemas de saltar a nuevas economias de trabajo. Por lo tanto, los empleadores necesitan atraer y retener a esta generación con estos consejos.