3 Formas Creativas en que las Pequeñas Empresas están Apoyando a los Empleados con Niños Durante la Pandemia

trabajo remoto para pequeñas empresas

El término “padre trabajador” ha adquirido un nuevo significado durante la pandemia de Covid-19. Encerrados en sus casas, los cuidadores se enfrentan a la gestión de las responsabilidades personales junto con las profesionales dentro de sus empresas, todo ello en el contexto de una pandemia mundial, y con diversos cierres de escuelas, guarderías y residencias de ancianos.

No se trata sólo de una cuestión de gestión del tiempo, que puede ser bastante estresante. El costo emocional de tener que preocuparte por tu trabajo, la educación de tus hijos y la salud y bienestar de tu familia en este momento es inmenso.

Un número de grandes corporaciones se han intensificado. Por ejemplo, Amazon ofrece ahora una prestación de atención familiar que proporciona atención de emergencia subvencionada para niños y adultos, mientras que otra ofrece a los empleados 10 días de licencia familiar para que puedan concentrarse en el cuidado de sus hijos. Para los propietarios de pequeñas empresas con presupuestos más reducidos, estos nuevos beneficios probablemente estén fuera de su alcance.

Aún así, hay formas creativas para que las empresas con presupuestos limitados ofrezcan apoyo extra a los empleados con hijos. Aquí hay tres para considerar:

1. Intercambio de Ideas Dentro de las Empresas

Después de que los más de 200 empleados de Transfix comenzaran a trabajar desde casa, el equipo utilizó un canal #Transfixparents en sus empresas para que los padres compartieran ideas, artículos útiles y otros recursos para ayudar a los padres a hacer malabares tanto con el cuidado de los niños como con sus responsabilidades profesionales. El canal también creó un lugar para desahogarse sobre sus nuevas circunstancias y para contar chistes. Slack también es un buen lugar para recordarles los recursos existentes disponibles a través de los planes de beneficios de la compañía, como salud mental, cuidado de niños y otras ofertas de cuidado familiar.

Los líderes de la compañía tienen que escuchar, tener empatía, tener paciencia y ser creativos a la hora de desarrollar soluciones prácticas para ayudar a los padres trabajadores a superar este momento. “Asegúrense de mantener abiertas las líneas de comunicación.

2. Adoptar Horarios Propios

La red neoyorquina Ellevate Network recientemente instituyó un horario de trabajo flexible, según Kristy Wallace, la directora general de la empresa de redes este cambio permite a los empleados trabajar en turnos, en lugar del típico horario de 9 a 5, para acomodar la atención durante el día. Compañías también han creado iconos de Slack para indicar fácilmente si alguien está de guardia en la guardería y puede tardar en responder.

También, se han cambiado los horarios de las reuniones recurrentes que son incómodas para los padres. A muchos padres y cuidadores que trabajan les preocupa que no les vaya lo suficientemente bien y les preocupa la forma en que sus malabares laborales y familiares pueden afectar a su empleo. Después de escuchar esta opinión de sus propios empleados y de entenderla como madre, Wallace dice que se aseguró de redefinir los objetivos sobre cómo se ve un empleado exitoso en este momento para aclarar el miedo y la confusión.

3. Ofrecer Ventajas de Bajo Costo pero Significativas

Shipstation, una empresa de software de envíos con sede en Austin, comenzó recientemente a ofrecer a sus casi 300 empleados DashPass, una suscripción pagada al servicio de entrega de alimentos DoorDash que exime de los gastos de envío en los pedidos para llevar. Shipstation también ha organizado actividades para los hijos de su personal en casa para mantenerlos entretenidos y ocupados, como un espectáculo de magia, seminarios en la web y almuerzos virtuales con personajes como Elsa de la película animada de Disney Frozen.

Pide ideas a tu personal, sugiere Andrea McFarling, vicepresidenta de marketing de Shipstation y madre de una hija de 5 años. Considera la posibilidad de nombrar a una persona o un comité para examinar las ideas y los comentarios de su equipo.

¿TE GUSTA ACTIVA?

Nuestro mejor contenido directo a tu correo. Suscribete!

Gracias por suscribirte!

Ay algo que no anda bien!