Cómo Promover la Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo

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En el mundo empresarial y de los negocios, la igualdad de género se basa en el trato igualitario y de acceso para empleados y empleadas, a oportunidades y recursos de la empresa. Esto implica que los empleadores brinden igualdad de oportunidades y consideraciones de ascensos; aumentos salariales; trabajos ideales y preferenciales; promoción e inclusión en el proceso de toma de decisiones.

El Progreso Sigue Siendo Lento para Garantizar la Igualdad de Género

Con tanta atención prestada a la cuestión de la igualdad de género en los últimos años, es de esperar que se hayan producido avances. Sin embargo, según diferentes investigaciones dentro de los Estados Unidos han mostrado que, la “brecha salarial de género no controlada, que toma la proporción de los ingresos medios de las mujec  res con respecto a los de los hombres sin controlar por varios factores compensables, sólo ha disminuido en 0,07 dólares desde 2015”. En 2020, las mujeres ganan sólo 0,81 dólares por cada dólar que gana un hombre.

La controlada brecha salarial entre los géneros, que controla el título del puesto, los años de experiencia, la industria, la ubicación y otros factores compensables, también ha disminuido, pero sólo en 0,01 dólares desde 2015. Las mujeres en el grupo controlado ganan $0.98 por cada $1 que gana un hombre.

La Discriminación de Género es un Problema de Igualdad de Género

Según un análisis del Centro de Investigación Pew, en EE.UU, el 42% de las mujeres trabajadoras dicen que han sido discriminadas en el trabajo por su género. Estas mujeres informan de experiencias personales que incluyen ganar menos dinero que sus homólogos masculinos por hacer el mismo trabajo, ser pasadas por alto para tareas importantes, ser tratadas como si no fueran competentes, recibir repetidas veces pequeños desaires en el trabajo, y recibir menos apoyo de los altos directivos.

La Discriminación Basada en el Sexo También es un Problema

La discriminación sexual es tratar a una persona de manera adversa por su sexo. La discriminación contra alguien por su identidad de género (incluida la condición de transgénero) o por su orientación sexual es una discriminación basada en el género y constituye una violación de los derechos civiles.

Nota: Existen diferentes que se recomiendan para crear un enfoque en la creación de la igualdad de género en el lugar de trabajo. ¿Qué significa esto? Que todo el mundo tiene las mismas oportunidades y el mismo salario por el mismo trabajo. Los lugares de trabajo deben ser un lugar donde hombres y mujeres quieran trabajar y se sientan recompensados y cuidados con su trabajo. Los hombres y las mujeres pueden aprovechar diferentes ventajas y oportunidades. Sin embargo, el factor clave es que la igualdad de oportunidades y el acceso a estas áreas esté disponible para todos los empleados.

Los siguientes son cuatro enfoques que te llevarán en la dirección de la igualdad de género.

 

Establece Igualdad con Flexibilidad

Uno de los fundamentos de por las que las mujeres ganan menos dinero que los hombres es que las mujeres prefieren la flexibilidad del manejo de su tiempo antes que al salario.

Ahora bien, siendo realistas, algunos trabajos no tienen forma de poseer flexibilidad temporal. Por ejemplo, si eres neurocirujano, no puedes salir corriendo de una cirugía para ir a la reunión de padres de tu hijo. Una vez que empieza la cirugía, debes estar ahí hasta que terminas. Si eres un contador de impuestos, durante la temporada de impuestas, trabajarás muchas horas. Pero eso no quiere decir, que los trabajos no puedan tener y adoptar cierta flexibilidad temporal.

Importante: Mientras que las mujeres están más dispuestas a ganar menos dinero a favor de un horario más flexible, a los hombres también les gusta la flexibilidad. Una buena forma de promover la igualdad de género es implementar políticas que permitan a la gente trabajar desde casa, ya sea a tiempo completo o de vez en cuando. Establecer horas de trabajo básicas y luego dejar que la gente escoja los horarios en torno a ese horario establecido.

Por ejemplo: A Lucía le gustaría entrar a las 6 a.m. y salir a las 2 p.m., mientras que Vanessa prefiere entrar a las 10 a.m. y salir a las 6 p.m. Ambas están presentes durante el horario de trabajo de 10 a.m. a 2 p.m. Las dos hacen su trabajo y tienen mucho tiempo para interactuar con los miembros del equipo. ¿Por qué no proporcionar la flexibilidad que los empleados aprecian cuando pueden?

Horarios Fijos y Establecidos

Esta recomendación puede parecer contraria a la anterior, pero todos los lugares de trabajo tienen necesidades diferentes. Si diriges un negocio de venta al por menor o un restaurante, la gente no puede trabajar desde la casa, y el hecho de que alguien se quede sin trabajo en medio de un turno por una emergencia personal afecta de manera considerable a los demás empleados. Por lo tanto, siempre debe haber gente en el lugar de trabajo cuando más se necesite.

Generalmente, las mujeres suelen ser las principales responsables de un hogar, lo que significa que son las que se encargan del cuidado de los niños, las citas con el dentista y las reuniones con los profesores con más frecuencia que los hombres.

Por eso, tener un horario fijo (o al menos uno predecible – David siempre trabaja los lunes, martes, jueves y sábados, y Martha siempre trabaja los miércoles, viernes y domingos), puede ayudar a dar a todos tus empleados a tener éxito sin sacrificar el hogar y la familia para lograrlo.

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Transparencia y Apertura Salarial

¿Qué pasaría si pusieras los salarios de todos en la sala de descanso? ¿Experimentarías una queja generalizada o la gente se encogería de hombros y diría, “sí, eso esta bastante bien”?

EE.UU (y muchos otros países) tienen restricciones culturales en cuanto a la discusión de los salarios. Las empresas consideran que la remuneración es información confidencial, aunque la Ley Nacional de Relaciones Laborales preserva el derecho de los empleados a discutir las condiciones del lugar de trabajo, incluida la remuneración. Por lo tanto, el resultado final es que casi nadie habla de salario.

Consejo: En un lugar de trabajo igualitario, los empleados deben discutir el salario, sin embargo. Nadie es engañado por un salario injusto cuando los empleadores están abiertos sobre qué posiciones pagan. Piénsalo. ¿Qué pasaría si recibieras una oferta de trabajo y no sólo dijera, “tu salario: 50.000 dólares al año, pagados bimensualmente” sino que te diera una lista de los salarios de tus compañeros de trabajo junto con sus títulos?

Perderías todas las demandas de discriminación salarial por género porque la única manera de que ocurra la desigualdad salarial por género es cuando la información se mantiene a puerta cerrada. Si supieras, antes de aceptar el trabajo que Osvaldo, Romina y Carol ganaron cada uno 60.000 dólares por el mismo trabajo que la empresa te ofrece por 50.000 dólares, dirías: “¿Qué tal 60.000 dólares?” y te irías si dijeran que no.

Entrenamiento Gerencial

Los empleados son ascendidos a puestos de dirección en función del rendimiento que poseen como contribuyentes individuales. Eso está bien. Es bastante estándar. Pero, dirigir a la gente no es lo mismo que hacer el trabajo, aunque la mayoría de los trabajos de dirección tienen mucho que hacer además de solo la dirección de empleados. Para que tu lugar de trabajo sea cómodo tanto para hombres como para mujeres, asegúrate de que tus gerentes estén capacitados en como administrar a tú personal.

Un gerente puede hacer o deshacer una empresa. Tus gerentes deben conocer las leyes laborales pertinentes. Por ejemplo, no se puede castigar a alguien por tomarse las licencias pertinentes, ya sea por una pierna rota o un nuevo bebé, y no se puede tratar a las personas de manera diferente en base a su género o identidad de género.

Tienes que recompensar el rendimiento y productividad de los empleados, no el tiempo en el asiento, y tienes que ofrecer retroalimentación a todo el mundo por igual.

Nota: La mayoría de los malos gerentes no son malas personas, sólo están mal entrenados y capacitados. Por eso, es importante capacitar a cada gerente de manera regular para que tu empresa sea una gran compañía para trabajar, en cada departamento. Las grandes empresas atraen a grandes personas, hombres y mujeres.

 

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