50 Preguntas Para Elegir el Cofundador Ideal para Un Emprendimiento

emprendimiento sin capital

Dentro de todas las historias de emprendedores que hemos entrevistado y plasmado en este sitio web hemos podido encontrar puntos en común a la hora del desarrollo y la creación de la propia empresa. Cuando una persona está iniciando un emprendimiento, uno de los mayores dilemas y fuente de conflictos es la elección de un cofundador. Estudios realizados por expertos muestran que un 65 por ciento (de 1000 aproximadamente) de emprendimientos fracasaron por la misma sencilla razón: el conflicto entre los cofundadores.

Eso significa que elegir a la persona adecuada para iniciar tu empresa es una de las decisiones más importantes que harás como fundador. Y hacerlo bien es obviamente difícil, un hecho que los iniciadores de empresas como Gloria Lin conocen bien.

Un claro ejemplo es la primera jefa de producto en Flipboard y Stripe. Ella, pasó años en empresas mega-exitosas y de rápido crecimiento antes de decidir fundar su propia startup. Toda esa experiencia significaba que era consciente de lo mucho que puede ir mal entre los cofundadores. Por eso pasó un año “saliendo” con seis potenciales co-fundadores antes de empezar a trabajar en un inicio sigiloso su actual socio.

Si estás a la caza de un cofundador, vale la pena leer este articulo en su totalidad. Aqui encontraras 50 preguntas, divididas en siete cubos que representan aspectos clave de la asociación de cofundadores. Tanto Gloria Lin como muchos otros emprendedores han utilizado esta guía para encontrar a los posibles socios de su emprendimiento y evitar malentendidos en el futuro. ¿Necesitas ultimar los detalles del plan de negocios? Aquí 5 consejos que pueden ayudar a completarlo. 

Si estás en esa etapa (o esperas llegar pronto) aquí tienes una pequeña muestra de algunas de las preguntas más útiles e inesperadas para poder completar tu elección:

 

Forma de Operar: ¿Como Manejas Las Situaciones?

¿Cuál es el peor conflicto interpersonal con el que ha tratado? ¿Cómo lo manejo?

¿Cuántas horas a la semana está dispuesto a trabajar? ¿Por cuánto tiempo? ¿Qué le suena bien? ¿Qué suena como el infierno para usted? ¿Cuales son sus expectativas para las diferentes fases de la vida de la empresa? (es decir, dispuesto a trabajar más duro al principio)

Roles

Dentro del plan de marketing de un emprendimiento ¿Cuál querría que fuera su papel antes de alcanzar la adecuación producto/mercado? ¿Cuál le gustaría que fuera su papel después de alcanzar la adecuación de producto/mercado?

 

Estructura Corporativa y Financiación

¿Cuánto dinero deberíamos recaudar? (es decir, de “cero” a “todo lo que podamos”) En el rango de “pequeño negocio de arranque” a “ir a lo grande o volver a casa”, ¿a dónde quiere que vaya este arranque?

¿Cómo le parece que es la salida ideal de una empresa? (es decir, “trabajar en la empresa durante 1-2 años y vender por 7 cifras” a “trabajar por 10 + años, llegar a 9 cifras de ingresos, y salir a bolsa”)

Motivación Personal

¿Qué impacto quiere tener? ¿Cual es su objetivo inicial? ¿Hacerse rico o cambiar el mundo? ¿Es más importante el control o el éxito?¿Estás dispuesto a hacerte a un lado si la empresa tiene más posibilidades de tener un resultado financiero exitoso? ¿O es importante que los fundadores mantengan el control del destino de la empresa?

¿Es posible construir una empresa de gran éxito sin quemar o dañar otras partes de su vida (familia, salud, etc.)?

Compromiso y Finanzas

¿Cuál es el salario mínimo mensual que necesita para sobrevivir? ¿Para estar cómodo? ¿Para sentir que “lo has conseguido”?

Cultura de Equipo

Completa la frase: Me enorgullecería escuchar a la gente describir la cultura de esta compañía como _________________.

Relación de Cofundador

En toda sociedad, hay momentos en los que la pareja puede generar resentimiento si ciertas insatisfacciones no cambian con el tiempo. ¿Cómo se enfrentaría a una situación como esta?

Una vez que hayas elegido al cofundador ideal para tu emprendimiento, es importante que asesorarte en los diferentes aspectos legales que debes tener en cuenta para el desarrollo de tu empresa. Desde Activa Panamá estuvimos hablando con un abogado especializado en la creación de emprendimiento para ayudarte en tu proceso.

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