Liderazgo y Gestión de Equipos: Principales Diferencias

Liderazgo y Gestión de Equipos: Principales Diferencias

Liderazgo y gestión son dos términos que a menudo se consideran sinónimos. Es esencial que entiendas que el liderazgo forma parte de una gestión eficaz.

Como componente crucial de la gestión, un buen liderazgo hace hincapié en la creación de un entorno en el que cada uno de los empleados se desarrolle y sobresalga. El liderazgo se define como el potencial para influir e impulsar a un equipo de trabajo hacia el logro de las metas. Esta influencia suele provenir de fuentes tales como la que proporciona una posición gerencial dentro de una organización.

Un gerente debe tener rasgos de líder, es decir, debe poseer cualidades de liderazgo. Los líderes desarrollan e inician estrategias que construyen y mantienen una ventaja competitiva. Las organizaciones requieren un liderazgo sólido y una gestión sólida para lograr una eficiencia organizativa óptima.

Diferencias entre Liderazgo y Gestión

El liderazgo se diferencia de la gestión en un sentido que:

  • Los gerentes se encargan de establecer la estructura y delegan autoridad y responsabilidad. Los líderes proporcionan dirección al desarrollar la visión organizacional. Además de comunicar la misma a sus empleados e inspirarlos a lograrla.
  • Mientras que la gestión incluye centrarse en la planificación, organización, dotación de personal, dirección y control, el liderazgo es principalmente una parte de la función de dirección de la gestión.
  • Los líderes se enfocan en escuchar, construir relaciones, trabajar en equipo, inspirar, motivar y persuadir a sus seguidores. Mientras que un líder obtiene autoridad entre sus seguidores, un gerente tiene autoridad en virtud de su posición dentro de la organización.
  • Mientras que los gerentes siguen las políticas y procedimientos de la organización, los líderes siguen su propio instinto.
  • La gerencia es más de ciencia, exacta, planeada, estándar, lógicas y más de la mente. El liderazgo, por otro lado, es un arte. En una organización, si los gerentes son requeridos, entonces los líderes son una necesidad/esencial.
  • Mientras que la dirección se ocupa de lo técnico dentro de una organización, el liderazgo se ocupa de las personas dentro de ella.
  • Mientras que la gerencia mide/evalúa a las personas por su nombre, sus antecedentes y su desempeño actual; el liderazgo ve y evalúa a los individuos por su potencial para cosas que no pueden ser medidas, como por ejemplo: su preocupación por el futuro, sus ambiciones y más…
  • Si la gerencia es reactiva, el liderazgo es proactivo.
  • La gestión se basa más en la comunicación escrita, mientras que el liderazgo se basa más en la comunicación verbal.

El liderazgo acompañado de la gestión marca un nuevo rumbo y hace un uso eficiente de los recursos para lograrlo. Tanto el liderazgo como la gestión son esenciales para el éxito individual y organizacional de una empresa.

¿Las Capacitaciones Laborales Mejoran Tu Carrera Profesional?

¿Las Capacitaciones Laborales Mejoran Tu Carrera Profesional?

El avance profesional es una preocupación para muchos. Por mucha determinación que tengas para mejorar tus oportunidades, las capacitaciones juega un papel importante en esa área. El tipo de oportunidades que se te presenten mejorarán enormemente si tienes la formación adecuada. Dicho esto, aquí hay algunas maneras en que la capacitación puede mejorar tu carrera actual:

 

1. Te Mantienen Informado sobre las Últimas Tendencias

Las industrias están en constante evolución. Al asistir a capacitaciones, charlas, talleres, workshops, etc  te mantienes informado sobre las actualizaciones de tu rubro. Usualmente, al estar tan inmersos en nuestros trabajos, solemos perder de las cosas que pasan fuera del mundo.

En estos eventos, expertos y profesionales te informan sobre las últimas tendencias. Asistir a estos entrenamientos te dará la posibilidad de participar en diferentes discusiones con otras personas de tu rubro y aprender de su experiencia.

 

2. Amplias Tu Red Profesional

Las capacitaciones no sólo abren el encuentro de profesionales, sino que también permiten que formes una red profesional mucho más amplia que tendrá un gran impacto en las oportunidades que se te presenten. Una red profesional más amplia significa que más personas te conectarán con más oportunidades profesionales.

Aprovecha la oportunidad de desarrollar redes durante las capacitaciones. Nunca sabrás a quién vas a conocer y cuándo los vas a necesitar. No te limites a las personas en tu propio lugar de trabajo. Explora y establece contactos. Una buena forma de generar contactos es uniéndote a asociaciones que pueden ayudarte a lo largo de tu carrera, por ejemplo, ofreciendo capacitaciones periódicas y reuniones mensuales.

Involúcrate con todas las personas que conozcas en los training a los que asistas, y te sorprenderás de las cosas que aprendes de ellos. La red de contactos que generes será la encargada de llevarte al éxito en tu carrera profesional. También puedes dar ideas y pensamientos relevantes sobre lo que sientes acerca de tu carrera, y seguramente alguien te “guiará” en los próximos pasos que deberías dar.

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3. Obtienes Más Experiencia y Conocimientos

Los entrenamientos añadirán experiencia y habilidades a tu currículum. Si la capacitación no te ayuda directamente en lo que ahora te especializas, puede ser una nueva forma de desarrollar habilidades para mejorar tu carrera a futuro.  Aprendiendo nuevas habilidades, te abrirás a más oportunidades de trabajo.

Al asistir a programas de capacitación, aumentarás tus conocimientos y adquirirás estrategias que no sólo son relevantes para tu carrera actual, sino también para el futuro. Además, manteniéndote al día con las tendencias, podrás tener más oportunidades fuera de tu campo.

 

4. Fortaleces Tus Puntos Débiles

Seguramente, como todos, tienes una debilidad o un área de tu personalidad a mejorar. Los entrenamientos te permitirán fortalecer esas debilidades y te ayudarán a mejorar tu experiencia. No sólo aprenderás nuevas habilidades, sino que también podrás trabajar en cosas que necesitan más atención y mejorar como persona.

 

5. Amplias y Mejoras Tu Hoja de Vida 

Existen cursos a los que puedes acceder que te ofrecen certificados al finalizarlos. Si asistes a ellos, agregalos a tu hoja de vida como credenciales. Los empleadores que mirarán tu currículum verán los tipos de programas que has realizado y te abrirán mejores oportunidades de trabajo. Seguramente, podrás acceder a puestos de trabajo que no estaban a tu alcance de no ser por esas credenciales.

 

6. Descubres Nuevas Formas de Trabajo 

Al unirte a diferentes programas de capacitación, podrás descubrir nuevos trabajos y oportunidades de carrera en el mercado. Con este conocimiento, puedes planificar tu carrera desde más puntos de vista. Además, descubrirás que hay más carreras de las que puedas imaginar. Estos nuevos aprendizajes ampliarán las oportunidades disponibles para el crecimiento de tu carrera.

 

Conclusión

El panorama de tu carrera crecerá ampliamente si inviertes en tu capacitación y formación. Investiga sobre los tipos de capacitación a los que puedes unirte, aprende nuevos conocimientos y domina las habilidades adquiridas en ellas. Todo valdrá la pena, ya que tu carrera avanzará gracias a ello.

 

 

Consejos que te Ayudarán a Ser Contratado en tu Próxima Entrevista!

Consejos que te Ayudarán a Ser Contratado en tu Próxima Entrevista!

A pesar de haber asistido a muchas entrevistas, estas nunca parecen ser fáciles. En una entrevista de trabajo, te tienes que presentar, debes conocer gente nueva, te debes vender a ti mismo y además necesitas resaltar tus habilidades. Durante este proceso, es obligatorio que te mantengas optimista y entusiasta. Esto puede llegar a ser un gran desafío, especialmente cuando te están entrevistando para un trabajo en el cual te encantaría ser contratado.

Dicho esto, hay maneras de hacer que las entrevistas de trabajo sean menos estresantes. Un poco de tiempo de preparación puede ser de gran ayuda. Cuanto más tiempo tomes para prepararte, más cómodo te sentirás durante la entrevista.

Recuerda, que una entrevista de trabajo no es un examen: no necesitas estudiar durante horas y horas.  Solo necesitas hacer una investigación sobre la empresa, entender que es lo que buscan, y asegurarse de ajustar tu speech para demostrar de lo que eres capaz.

Es una muy buena idea centrarte en tus habilidades de comunicación, para que pueda hablar claramente sobre todas las cosas que puedes ofrecerle al empleador.

La clave para una entrevista es proyectar confianza, ser positivo y poder compartir ejemplos de todos tus logros. Tómate el tiempo para trabajar e identificar tus habilidades para que puedas desarrollar estrategias para usar en todas tus entrevistas.

Con un poco de preparación previa, serás capaz de tener éxito en todas tus entrevistas y mostrar la experiencia que posees para convertirte en el candidato ideal en todas las entrevistas que poseas a lo largo de tu vida.

 

Consejos que Te Ayudarán a Conseguir Tu Trabajo Soñado

Aquí hay algunos consejos para entrevistas que pueden ayudarte a desenvolverte de manera efectiva. La preparación adecuada aliviara el estrés involucrado a estas situaciones y te posicionará para una experiencia de entrevista positiva y exitosa.

 

1. Práctica y Prepárate 

preguntas-para-hacer-en-una-entrevistaIdentifica las preguntas típicas de las entrevistas de trabajo y practica tus respuestas. Las buenas respuestas son aquellas que son concisas, concretas, resaltan tus habilidades y respaldan tu currículum. Ellas siempre deben enfatizar las habilidades importantes y relevantes para el empleador. Asegúrate de revisar los trabajos a los que aplicas, arma una lista de sus requisitos y hazlos coincidir con tu experiencia.

Ten en cuenta que incluso la respuestas mejor preparadas no servirán si no respondes a las preguntas que se te hacen. Es de igual importancia escuchar atentamente durante la entrevista para asegurarte de que tus respuestas proporcionen la información que se está buscando.

Además, ten preparada una lista de tus propias preguntas para hacerle al empleador. En casi todas las entrevistas se te preguntará si tienes alguna pregunta para el entrevistador. Es importante tener preparadas al menos una o dos para demostrar tu interés en la organización. De lo contrario, podrías parecer apático, lo cual es un gran obstáculo para la contratación de gerentes.

 

2. Crea una Conexión Tu Entrevistador

Además de indicar lo sabes sobre la compañía, también debes tratar de desarrollar una conexión con tu entrevistador. Pregunta su nombre y utilízalo durante tu entrevista.

Establecer una relación y establecer una conexión personal con tu entrevistador puede aumentar tus posibilidades de ser contratado. La gente tiende a contratar a candidatos que les gustan y que parecen ser adecuados para la cultura de la empresa.

 

3. Investiga la Compañía y Demuestra Lo que Sabes

defectos-para-una-entrevista-de-trabajoInvestiga al empleador y a la industria, para estar listo a la hora de la pregunta: “¿Qué sabe usted acerca de esta empresa?” Si la misma no aparece, debes tratar de demostrar lo que sabes de la compañía por tu cuenta.

Una buena forma de hacerlo, es vincular lo que has aprendido sobre la empresa a tus respuestas. Por ejemplo, puedes decir: “Noté que cuando implementó un nuevo sistema de software el año pasado, sus índices de satisfacción del cliente mejoraron dramáticamente. Estoy adaptado a las últimas tecnologías gracias a mi experiencia en el desarrollo de software en ABC, y aprecio una compañía que se esfuerza por ser líder en su industria”.

Debes ser capaz de encontrar mucha información sobre la empresa, su misión y valores. Si la empresa tiene un blog y redes sociales, también pueden ser lugares útiles para buscar.

 

4. Prepárate con Anticipación

No elijas tu ropa para la entrevista a último minuto. Imprime copias de tu hoja de vida, y aparta un bloc de notas junto a tu bolígrafo. Ten a mano un buen outfit para la entrevista, de modo que no tengas que preocuparte por lo que vas a usar. Cuando tengas una entrevista programada, prepara todo la noche anterior.

Planificar todo (desde qué zapatos te pondrás, cómo te peinarás, a qué hora te irás y cómo llegarás) no sólo te dará tiempo por la mañana, sino que también te ayudará a reducir la ansiedad por buscar trabajo y te ahorrará tener que tomar decisiones, lo que significa que puedes usar ese poder mental para tu entrevista.

Asegúrate de que tu vestimenta para la entrevista sea apropiada para el tipo de empresa con la que te va a entrevistar.

 

5. Llega a Tiempo (Temprano)

Llega a tiempo a la entrevista. A tiempo significa cinco o diez minutos antes. Si es necesario, ve al lugar  antes para que sepas adónde vas y cuánto tiempo tardas en llegar. Ten en cuenta la hora de tu entrevista para que puedas ajustarte al tráfico en ese momento. Date unos minutos extra para ir al baño, revisar tu ropa y calmar tus nervios.

 

6. Mantén la Calma 

tecnicas-de-entrevistasDurante la entrevista de trabajo, relájate y mantén la calma. Recuerde que tu lenguaje corporal dice más de ti que tus respuestas a las preguntas. La preparación adecuada te permitirá irradiar confianza.

A medida que respondas las preguntas, mantén contacto visual con tu entrevistador. Presta atención a la preguntas para saber exactamente lo que se está preguntando. Evita cortar al entrevistador a toda costa, especialmente cuando está hablando. Si necesitas tomarte un momento para pensar en tu respuesta, está totalmente bien, y es una mejor opción que comenzar con  “ums” o “uhs”.

 

7. Después de la Entrevista

Luego de que tu entrevista finalice, una nota de agradecimiento reiterando tu interés en el puesto es bien recibida. Es tu oportunidad de incluir cualquier detalle que hayas olvidado mencionar durante tu entrevista. Si entrevistas a varias personas de la misma empresa, envía una nota personal a cada una de ellas.

Esperamos que estos tips ayuden a prepararte de manera eficaz para tu próxima entrevista!

 

 

 

 

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10 Maneras de Mejorar la Comunicación en el Trabajo

10 Maneras de Mejorar la Comunicación en el Trabajo

La buena comunicación en el trabajo es el ingrediente secreto de un equipo exitoso y eficiente.

La comunicación juega un papel crucial en la construcción de relaciones auténticas, generando ideas, y ayudando a un equipo a superar los desafíos y enfrentar conversaciones difíciles.

En este post, compartimos 10 consejos prácticos para que mejores la calidad y cantidad de comunicación en tu equipo, a partir de hoy. Pero ya que cada empleado es diferente, y que ningún equipo es el mismo, es posible que te convenga profundizar en la comprensión de la dinámica de comunicación de tu propio equipo.

#1. Crear un Espacio Propicio para la Comunicación

Es tu rol como gerente asegurarte de que siempre haya un flujo claro y constante de comunicación en tu equipo. Hablar de las sensaciones o compartir ideas e iniciativas nunca debe ser tabú. Necesitas animar a tu equipo a expresarse creando un entorno propicio para la comunicación.

Consejos para Crear un Entorno Favorable para la Comunicación

  1. Da el ejemplo: Comunícate siempre. Da los buenos días a tu equipo para levantar el ánimo y hacer que la conversación fluya desde el momento en que comienza el día. Haz preguntas, desafía ideas, comunica tus sentimientos, etc.
  2. Fomenta las interacciones sociales: Anima e inspira a los empleados a comer fuera de sus escritorios durante la hora del almuerzo para que tengan la oportunidad de comunicarse entre sí y establecer relaciones con sus colegas.
  3. Mantén la puerta abierta: Si afirmas que tienes una política de puertas abiertas, en realidad, mantenla abierta con la mayor frecuencia posible. En un nivel menos literal, la política de puertas abiertas puede ser impartida simplemente recordando a tus empleados a menudo que estás ahí para que hablen cuando lo necesiten.

#2. Mantén la Comunicación Constante

En lugar de confiar en las evaluaciones anuales para comunicarse con los empleados, programa uno-a-uno mensualmente para que puedas mantenerte al día sobre dónde están tus empleados, cómo se sienten y qué podrían necesitar de ti para contribuir mejor al equipo.

Programa una hora al mes para charlar. Te sorprendería saber cuánto tienen que decir tus empleados que podrían no mencionar si no hubieras iniciado estos tiempos de conversación.

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#3. Organizar Reuniones Abiertas

Además de las reuniones mensuales individuales, es importante programar el mismo tipo de iniciativa pero para todo el equipo, en un foro abierto.

En este tipo de reuniones, los empleados pueden hacer preguntas y compartir preocupaciones, y los gerentes pueden informar a los empleados sobre los nuevos proyectos que se avecinan, noticias y las metas. Incluir a todas las personas en este tipo de conversaciones es una gran manera de mantener al equipo comprometido. Sentirán un mayor sentido de pertenencia y se sentirán parte de algo más grande, lo que se reflejará en su desempeño.

Algunos empleados pueden sentirse tímidos al hablar en una reunión pública, así que intenta pasar algunas tarjetas y bolígrafos para que la gente envíe sus preguntas de forma anónima.

#4. Solicítale a tus Empleados sus Opiniones

Los mejores comunicadores saben que las conversaciones nunca debe ser sólo de arriba hacia abajo, o sólo de una manera. Independientemente de los medios a través de los cuales te comunicas, siempre solicita a tus empleados que compartan sus pensamientos, ofrezcan retroalimentación y participen en una discusión.

Por ejemplo, en una revisión, pide a tus empleados que comuniquen su opinión sobre tu desempeño como gerente:

“Me encantaría saber cómo crees que me ha ido como tu gerente. ¿Tienes algún consejo, sugerencia o retroalimentación que puedas compartir conmigo? Espero mejorar también, así que su opinión será muy apreciada.”

O, si está enviando un correo electrónico a toda la compañía con grandes noticias, al final del mensaje, aliente a todos a comunicar sus pensamientos.

“Después de compartir esta noticia, me encantaría escuchar los pensamientos de todos sobre este gran cambio. Si tienes alguna pregunta, inquietud o idea, no dudes en pasarte por mi oficina en cualquier momento. Me encantaría hablar y escuchar tus comentarios.

Siempre asegúrate de que la comunicación es una conversación de dos vías.

tener-reuniones-productivas#5. Comunicarse Cara a Cara

El uso de herramientas de mensajería como Slack, Telegram y el correo electrónico son a menudo eficientes, sin embargo, es importante recordar que la comunicación cara a cara tiene un gran valor en términos de sinceridad y autenticidad.

Parte de la comunicación es la interacción humana, así que tanto como sea posible sin interrumpir el flujo de trabajo, trata de hablar en lugar de escribir. Resonará más.

#6. Domina tu Lenguaje Corporal

La comunicación no verbal es también importante para que los líderes la consideren. Tu lenguaje corporal tiene un gran impacto en las personas que te rodean.

Trata de comunicarte con una presencia física positiva y asegúrate de que tu lenguaje corporal sea abierto y accesible.

  • Sonríe
  • Mantén los brazos sin cruzar
  • Mantén una postura erguida
  • Asegúrate de mantener el contacto visual
  • Guarda los aparatos

#7. No te Sobre Comuniques

Idealmente, no existe demasiada comunicación, pero demasiado de cualquier cosa no es bueno.

Después de las horas de trabajo, mantén al mínimo el número de correos electrónicos que envías a los empleados. Aunque es probable que tu comunicado sea muy importante, también puede esperar hasta el día siguiente.

En un mundo perfecto, la gente sabe que debe desconectarse después de las horas de trabajo y dejar de revisar sus correos electrónicos, pero la verdad es que la mayoría de nosotros estamos tan conectados a nuestros trabajos y dispositivos que no revisarlos parece antinatural.

Si eres de los que promueve un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida privada, entonces ayuda a tus empleados a hacer eso posible.

#8. Tómate el Tiempo para Escuchar

Escuchar a los empleados les permite tener más espacio para dar retroalimentación honesta y transparente.

Trata en la mayor medida posible de escuchar empáticamente.

Si tu empleado te está hablando con emoción o con preocupación, entonces tu muestra esas emociones. Refleja las emociones de la otra persona no sólo verbalmente, sino también con tus expresiones faciales.

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Consejos para Ayudarte a Escuchar Mejor:

Estar Cómodo con el Silencio

Trata de permanecer un poco más en silencio cuando hables con alguien. Estas brechas le dan a la gente tiempo para reflexionar y pensar en qué más tienen en mente. Nunca se sabe, pueden terminar compartiendo algo que no hubieran podido.

Estar Presente

Puede parecer obvio, pero escuchar es también enfocarse completamente en la interacción que tienes con la otra persona. Trata de no mirar tu teléfono o alguna otra distracción.

Tómate el Tiempo para Repetir

Trata de repetir lo que dijo la otra persona. Ellos no sólo se sentirán como si realmente estuvieras escuchando, sino que también asegura que ambos estén en la misma página, y que no haya malentendidos.

#9. Sé Auténtico

Esto es evidente, pero aún así, muchas conversaciones y comunicaciones a veces pueden parecer ensayadas. Tener conversaciones más auténticas en el trabajo, comienza con la mentalidad.

En una conversación no debes asumir que lo que estas diciendo es la verdad absoluta, no intentes siempre convencer a la otra persona.

Simplemente di lo que piensas y deja que el otro haga lo mismo. Al no tener una idea preconcebida o una creencia, permites que la otra persona se exprese libremente.

#10. Incorporación de Juegos de Trabajo en Equipo

Las actividades de trabajo en equipo y los juegos para romper el hielo son siempre una buena manera de fomentar la comunicación en el trabajo.

Los miembros del equipo no sólo se conocerán más allá del contexto del trabajo (no hablen de cosas relacionadas al trabajo), sino que también se divertirán y romperán el hielo.)

Una actividad que nos gusta mucho es compartir algo completamente inesperado de nosotros mismos con el resto del equipo.

Escríbelo en un pedazo de papel, tíralo en un sombrero y todos intentarán adivinar a quién pertenece el post-it. Hemos aprendido algunas cosas muy interesantes sobre nuestros colegas!

Tienes alguna técnica de comunicación en el trabajo que te gustaría compartir? Déjanos tus comentarios.

La Importancia de La Comunicación No Verbal en una Presentación

La Importancia de La Comunicación No Verbal en una Presentación

La comunicación no verbal describe en primer lugar el proceso de claves compartidas entre las personas y va de la mano con la oratoria. Esta incluye el contacto visual, la frecuencia de miradas, la velocidad de parpadeo, gestos, expresiones faciales, posturas y más.

La comunicación y la presentación personal es lo único que ha demostrado ser relevante a través de cada innovación tecnológica. Nuestras cubiertas se vuelven cada vez más glamorosas, pero sigues siendo tú en el escenario, frente al público y en la vida en general. Las señales no verbales pueden aumentar la confianza, la claridad y añadir interés a tu presentación cuando se producen correctamente. Aprender a ser más sensible al lenguaje corporal y a las señales no verbales te convertirá en el mejor presentador que puedas ser.

Los Cinco Efectos de la Comunicación No Verbal

¿Cómo es posible que la comunicación no verbal sea el elemento más importante en una presentación a la hora de influir en los espectadores? Quizás porque esta forma de comunicación comparte mucho más que el diálogo. Aquí, hay cinco efectos que la comunicación no verbal puede tener:

  • Repetición: Pueden reforzar lo que ya se está diciendo
  • Contradicción: Pueden contradecir el mensaje y hacer que el orador parezca mentiroso.
  • Sustitución: Pueden sustituir a las palabras
  • Complementar: Pueden complementar un mensaje verbal, por ejemplo, una palmadita en la espalda.
  • Acento: Pueden subrayar un cierto punto en el mensaje

Tips para Mejorar tus Comunicación No Verbal

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Fortalece el Contacto Visual

Sabías que en Reino Unido se llevó a cabo un estudio que se basaba en mirar dos fotografías de la misma persona. En una de ellas, el personaje sonreía hacia la cámara y en la otra su mirada estaba desviada. Este estudio reveló que los participantes encontraron las fotos de personas sonrientes más atractivas, y que las mismas caras son menos atractivas cuando miran hacia otro lado o hacia un lado.

Por lo tanto, a la hora de dar tu presentación, de hablar con tu jefe, o de comunicarte general, ten esto en cuenta. Y fortalece tu contacto visual para transmitir confianza con todos tus espectadores.

Mejora Tu Apariencia 

Deja que tu apariencia hable por ti. No permitas vestidos descuidados, cabello desordenado o demasiadas joyas en tu outfit laboral. Según un estudio realizado la gente obtiene más recomendaciones de trabajo, gana un salario más alto, y recibe mayores contribuciones para la caridad cuando usan ropa de alto estatus.

Trabaja en Tu Presentación

A medida que practiques tu presentación, grábate. ¿Qué comunican tus expresiones faciales? ¿Felicidad, miedo, tristeza, sorpresa o aburrimiento? Ten en cuenta también tu postura, asegurándose de no transmitir desinterés. No olvides examinar tus gestos. ¿La forma en que apuntas, agitas o sacudes las manos transmite tu mensaje principal? Intenta filmarte a ti mismo durante una práctica para ver dónde emergen los patrones no verbales y dónde puedes mejorarlos. También considera calificarte en una escala de 1 a 5 en las siguientes áreas:

  • Contacto con los ojos
  • Expresión facial
  • Tono de voz
  • Postura y Gesto

Tómate un Momento

“El 60% de toda la comunicación humana es lenguaje corporal no verbal; el 30% es tu tono, así que eso significa que el 90% de lo que dices no sale de tu boca.”

Tendemos a pensar en las presentaciones como dos elementos combinados: lo que se muestra y lo que se dice. Sin embargo, es mucho más que eso. ¿Alguna vez has considerado cuánto estás diciendo sin hablar? La importancia de la comunicación no verbal, por lo tanto, es proporcionar al contenido de tu presentación ese elemento elusivo de credibilidad y experiencia que, impreso y enviado por correo a su público objetivo, se perdería. Asegúrate de que lo que no estás diciendo sea tan conmovedor como lo que eres.

 

 

 

¿Cómo Administrar Tu Tiempo? 8 Consejos Efectivos

¿Cómo Administrar Tu Tiempo? 8 Consejos Efectivos

Existe una gran posibilidad de que en algún momento de tu vida hayas recibido alguna capacitación para la administración de tu tiempo, o hayas leído sobre este tema y hasta intentado usar un diario para organizarte, establecer prioridades y planificar tu día. Quizás te preguntes: “¿Por qué, con este todo conocimiento todavía siento que no puedo hacer todo lo que necesito? “

La respuesta es muy simple. Todo lo que has aprendido realmente no funciona.

Antes de saber cómo administrar tu tiempo, necesitas saber qué hora es. Y, el diccionario define el tiempo como “el punto o período en que suceden las cosas.”

Tenemos que aclarar que hay dos tipos de tiempo: el tiempo de reloj y el tiempo real. En el del reloj, hay 60 segundos en un minuto, 60 minutos en una hora, 24 horas al día y 365 días al año. Todo pasa por igual. Cuando alguien acaba de cumplir 50 años, tiene 50 años, ni más ni menos.

En el real, todo el tiempo es relativo. O vuela o se demora dependiendo de lo que hagas. Dos horas pueden parecerte 12 años. Y al mismo tiempo, tus sobrinos de 12 años parecen haber crecido en solo dos horas.

¿En qué Tiempo es el que Vives? ¿El Tiempo Real o el del Reloj?

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La razón por la que los dispositivos y los sistemas de gestión del tiempo no funcionan es que estos están diseñados para manejar la hora del reloj. Y esta no es apropiada para esa función. Tu, no vives e incluso no tienes acceso a este tiempo. Vives en el tiempo real, donde el tiempo pasa rápido cuando te diviertes o se hace eterno cuando no la pasas bien.

La buena noticia es que el tiempo real es mental. Existe en tus oídos. Tú lo creas. Lo que sea que crees, puedes administrarlo. Es hora de eliminar cualquier auto-sabotaje o autocontrol que tengas sobre “no tener suficiente tiempo”.

Solo hay tres formas de pasar el tiempo: pensamientos, conversaciones y acciones. Independientemente del tipo de negocio que tengas, tu trabajo estará compuesto por estos tres elementos.

Como emprendedor, puedes ser interrumpido o atraído con frecuencia en diferentes direcciones. Si bien no puedes eliminar las interrupciones, tú decides cuánto tiempo dedica a ellas, cuánto a los pensamientos, a las conversaciones y a las acciones que te llevarán al éxito.

Para aprender a administrar tu tiempo, practica las siguientes técnicas:

1.Ten Un Diario:

Registra todos tus pensamientos, conversaciones y actividades durante una semana. Esto te ayudará a comprender lo que puedes hacer durante un día y dónde huyen tus preciosos momentos. Verás cuánto dedicas realmente a producir resultados y cuánto pierdes en pensamientos y acciones improductivas.

2.Las Actividades Importantes deben tener un Tiempo Asignado.

Programa citas contigo mismo y crea bloques para pensamientos, para conversaciones y acciones de alta prioridad. Planifica cuándo comenzarán y cuándo terminarán. Se disciplinado para respetarlas.

3.50% y 50%

Planifica dedicar al menos el 50 por ciento de tus horas a los pensamientos, actividades y conversaciones que producen la mayoría de tus resultados.

4.24 hs en 30 minutos 

Tómate los primeros 30 minutos de cada día para planificar tu día. No comiences el día antes de terminar tu horario. El momento más importante del día es cuando planificas lo que tienes para hacer.

5.Define el Resultado que Quieres Lograr 

Tómate 5 minutos antes de cada llamada y cada tarea para decidir el resultado que deseas lograr. Esto te ayudará a saborear el éxito antes de comenzar. Además, tómate cinco minutos después de cada llamada y cada actividad para determinar si lograste el resultado deseado. Si no, ¿qué te faltó? ¿Cómo agregarlo en tu próxima llamada o reunión?

6.Coloca un cartel de NO MOLESTAR cuando tengas que hacer un trabajo.

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7.Apaga las Notificaciones

Entrénate para no contestar el teléfono solo porque suena y contestar correos electrónicos solo porque aparecen. No brindes atención inmediata a las personas a menos que sea absolutamente crucial en tu negocio ofrecer una respuesta inmediata. Programa una hora para responder correos electrónicos y devolver llamadas telefónicas.

Bloquee otras distracciones como Facebook y otras formas de redes sociales a menos que use estas herramientas para su negocio.

8. No te Castigues

Recuerda, es imposible hacer todo. Pero, también recuerda que hay una buena posibilidad de que el 20 por ciento de tus pensamientos, conversaciones y actividades producen el 80 por ciento de tus resultados.