7 Estrategias para un Buen Trabajo en Equipo

Dentro de las empresas, existe un viejo refrán que dice: “La gente no abandona las empresas, abandona a los directivos”.

En la actualidad, los jóvenes buscan trabajo más que nunca. Por lo tanto, un buen liderazgo es imprescindible dentro de tu empresa. Sin ella, tu tasa de rotación subirá, y podría, repercutir en los objetivos generales de tu organización.

Dato curioso: En EE.UU. se pierden alrededor de 11 billones de dólares al año por la rotación de personal.

Debes saber, que sin buenas habilidades de liderazgo en una empresa , se genera un ambiente de trabajo tóxico. Por lo tanto, los niveles de productividad disminuyen, no se visualiza un trabajo en equipo y la intercomunicación no existe. Estos factores harán que tu empresa no despierte confianza entre los jóvenes que se incorporan a la población activa.

El primer paso a dar es establecer tu papel como líder de la nave. El siguiente paso es mejorar el trabajo en equipo en todos los niveles, desde la dirección general hasta la recepcionista. Sólo entonces podrá asegurarte de que tus empleados están contentos tanto con el gerente, con sus colegas y satisfechos con su ambiente laboral.

Aquí hay 7 simples estrategias que te ayudarán a construir un equipo de trabajo efectivo y aumentar la moral de tus empleados en el proceso.

1. Adopta una Política de Puertas Abiertas

A lo largo de los años, múltiples estudios han revelado que los empleados sienten que los departamentos de RRHH de la empresas no los escuchan, que la dirección no reconoce su duro trabajo y que sus jefe no los respetan. Esto puede ser increíblemente frustrante, especialmente si los trabajadores están haciendo su mejor esfuerzo día tras día.

Una estrategia simple pero efectiva es adoptar una política de puertas abiertas en toda la empresa. Si tu quieres que todos tus empleados se sientan escuchados y parte de algo significativo…

  • Comunicate con tu equipo de forma regular
  • Escucha ideas y preocupaciones
  • Actualiza al personal sobre los cambios dentro de la organización

Si tu meta es mejorar tu liderazgo en la empresa, es crucial que siempre abraces la claridad.

 

2. Establece Límites y Fija una Dirección

dirección-equipos-laboralesMuchas empresas están experimentando distintas dinámicas para ver qué funciona y qué no. Una de ellas nos muestra que algunos empresarios están probando negocios sin gerentes ni jefes. Puede que esto al principio funcione, pero, estas compañías inevitablemente sufriran altibajos por que en cada ámbito laboral se necesita un líder. 

Seamos honestos: la mayoría de los empleados necesitan que se les den límites y dirección. Sin estos dos elementos, el equipo no producirá ni alcanzará los objetivos corporativos. De cualquier manera, estos se pueden establecer bajo el respeto y la consideración.

Esto puede lograrse esbozando los objetivos, haciéndolos transparentes, proporcionando una retroalimentación consistente y guiando con el ejemplo. Ser un ejemplo para el grupo significa hacerse responsable, siempre tratar de mejorar.

 

3. Dirije con Sensatez

Una encuesta realizada a diferentes personas en 2014 descubrió que el 59% de ellos habían sido empleados por un jefe dominante en algún momento de su vida profesional. No hay nada más estresante y frustrante que trabajar con alguien que no confía en su personal para hacer el trabajo. Por lo tanto, no es de extrañar que una quinta parte de los empleados estén descontentos con su jefe. Después de todo, a ningún empleado le gusta que su jefe lo mire por encima del hombro durante toda la jornada laboral.

Entonces, debes cambiar eso inmediatamente, y comienza motivando, alentando y empoderando a tus trabajadores. Lo puedes hacer presentando ideas, ayudando de vez en cuando, dando un paso atrás y permitiendo que tus empleados trabajen en su propio estilo y a propio ritmo. Si tu haces un esfuerzo, entonces serás recompensado con un equipo dedicado y seguro.

4. Trabajo de Gamify

jugar-en-el-trabajoPuede sorprenderte, pero los empleados están más motivados por el reconocimiento y la apreciación que por las recompensas monetarias. En otras palabras, si reconoces el trabajo duro y la determinación del empleado, el estará incentivado a dar ese paso extra. Esto es una especie de ludificación dentro del lugar de trabajo.

Cuando se está considerando la posibilidad de “jugar” dentro de la empresa, es necesario instalar aún más la experiencia social porque estimula la competencia sana, mantiene a los trabajadores comprometidos en todo momento y permite que los miembros del personal aprendan y perfeccionen continuamente su oficio.

Es una forma muy creativa de mejorar el trabajo en equipo!

5. Organiza un Retiro Corporativo

Si estás constantemente en un ambiente congestionado, se corre el riesgo de minimizar la unión entre los empleados. Y esto no es algo que quieras conseguir, porque un equipo apagado afecta a la dinámica de tu oficina.

La mejor manera de motivar las relaciones entre oficinas es ir a un retiro corporativo. Durante años, se han utilizado actividades fuera del ámbito habitual para ayudar a desarrollar la confianza, la comprensión y la simpatía entre colegas. Desde la participación en actividades deportivas hasta una parrilla en la playa, hay muchos eventos que puedes aprovechar en tu ciudad, o al menos en tu región, para ayudarte a cultivar el trabajo en equipo.

Simplemente se trata de tener algún tiempo de inactividad en la oficina. Reuniones, fechas límite, citas -pueden producir estrés y ansiedad. Dar un poco de tiempo libre puede permitir que tu personal se relaje y hable sobre el último programa de Netflix, juegue a un juego particular e incluso se conozcan unos a otros.

6. Brinda Autonomía a Tus Empleados

equipo-autonomoEl legendario economista Milton Friedman dijo a lo largo de su vida que una economía funciona mejor cuando tenemos la libertad de intentarlo, de triunfar y también la libertad de fracasar. Esto también aplica a tu entorno laboral . El ensayo y el error es una estrategia que no se debe evitar, sino que se debe adoptar. Después de todo, si no experimentas e intentas algo nuevo, entonces no puedes prosperar.

Un gran estrategia para tu equipo es dar a tu personal un cierto nivel de autonomía en cualquier proyecto. Al extender esta independencia, resaltas tu confianza en todos tus empleados. La confianza, ayudará a la compañía a desarrollar un nuevo esquema y a ganar algo de participación en el mercado sobre sus competidores.

Arriésgate con tu personal y ellos se arriesgarán contigo.

 

7. Resuelve los Problemas dentro del Equipo

¿Todos los compañeros trabajan en armonía? Eso es una utopía. Desafortunadamente, no importa cuántas estrategias para formación de equipos apliques, habrá al menos dos empleados que no podrán trabajar juntos, ya sea debido a diferencias profesionales o  personalidades enfrentadas. Es difícil de manejar, pero es posible.

La solución rudimentaria para resolver los problemas del equipo es mediar la situación. Depende de ti, sentarte, ventilar sus quejas y resolver sus problemas personales. Al eliminar estas pequeñas diferencias, el grupo puede concentrarse en lo que más importa: hacer el trabajo.

Al final, se trata de comunicación por tu parte, de hacer compromisos con el grupo y de saber respetar cada idea, recomendación o personalidad. La mediación consiste en escuchar activamente, no en ignorar las preocupaciones y quejas.

Como puedes ver, el empleo de estas estrategias puede hacerse con un liderazgo adecuado. La era moderna de empresarios y gerentes se aseguran que los proyectos se completen a tiempo, que se publique la campaña de marketing adecuada y que los libros estén equilibrados. Sin embargo, muchos de ellos no logran formar un equipo, ya sea de 10 o 100 empleados. Si te conviertes en un verdadero líder, entonces tendrás a tu fuerza de trabajo detrás de ti en las buenas y en las malas.

¿Se te ocurre alguna otra estrategia eficaz para formar un equipo? Únete a los comentarios y háganoslo saber.

 

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