Todo lo que Necesitas Saber Sobre Trabajar con la Generación “Z”

Todo lo que Necesitas Saber Sobre Trabajar con la Generación “Z”

La Generación Z, es la generación más reciente del momento, abarca el período comprendido entre 1997 y 2012. Aunque la mayoría todavía están cursando estudios, muchos de ellos se están convirtiendo en los candidatos ideales para las empresas.

Para entender mejor esta nueva ola de trabajadores, es importante tener una idea de lo que buscan en un entorno de trabajo y qué tipo de tendencias tienen. Al conocerlos, podrás anticiparse a los posibles cambios en tu negocio para el futuro.

Entendiendo la Generación Z

En una encuesta realizada por el Instituto de Investigación de Empleos, el 83% de los encuestados informaron que contrataron al menos un recién graduado durante el año académico 2017-2018. Estos graduados son la primera ola de la Generación Z.

La Generación Z fue el primer grupo en nacer en una era de tecnología inteligente y estructuras de educación alternativa, tales como diferentes métodos de enseñanza y ambientes corporativos.

Tip: El acceso a la información y los métodos de aprendizaje han cambiado drásticamente desde la generación Y. Por lo tanto, es seguro asumir que la generación Z preferirá lugares de trabajo que se acomoden a su estilo de aprendizaje.

La Generación Z es Emprendedora 

De acuerdo con un estudio, el 41% de la Generación “Z” están planeando iniciar su propio negocio. Aunque esta proyección aún no se ha hecho realidad, sigue siendo significativamente más alta que el 4% de los Millennials que actualmente son dueños de pequeños negocios. Esto no significa que la Generación Z no vaya a cumplir su objetivo. La edad promedio para iniciar un negocio que contrata al menos a una persona es de 42 años.

El deseo de iniciar un negocio y de contratar a otras personas no es la única forma en que la esta generación demuestra un espíritu de autoempleo. Según diferentes informes, los Gen Z trabajan además, con modalidades freelancer, ya sea como complemento del trabajo diario o en algunos casos como principal fuente de ingresos.

Nota: A diferencia de otros trabajadores, los Gen Z optan nuevas economias de trabajo, por que les permite una mayor flexibilidad en su propio trabajo, así como una forma más fácil de explorar diferentes trayectorias sin comprometerse con ellas a tiempo completo.

Por lo tanto, aunque los mayores de la Generación Z no han estado en la fuerza laboral por mucho tiempo, el patrón de optar por el autoempleo en lugar de trabajar para otros se está haciendo claro. En lo que cabe las posibilidades, muchos de los Gen Z han optado por el autoempleo de una u otra manera, y es de esperar que estas cifras aumenten a medida que los miembros de esta generación adquieran experiencia laboral y terminen su educación.

Los Genes “Z” en el Mundo Corporativo

Aunque muchos miembros de esta generación prefieran economías alternativas, todavía existen aquellos que prefieran buscar un trabajo de oficina a tiempo completo. Como empleadores, es muy bueno comprender los valores de estos empleados para así aprovechar al máximo sus talentos.

Con padres de Generación X que probablemente les han ayudado a través de sus trayectorias educativas y profesionales, la Generación Z entrará en el mercado laboral con una fuerte educación y ambición, pero con una experiencia laboral corporativa significativamente menor. La estructura corporativa jerárquica tradicional es un poco abstracta y menos atractiva para ellos, lo que queda claro por su afinidad con el trabajo independiente en contraposición a la jornada laboral estándar de 9h por 5 días. Si se encuentran en un entorno de oficina, hay algunas condiciones hacia las que gravitan. Por ejemplo

  • El equilibrio entre el trabajo y la vida privada es fundamental, ya que el 28% de los empleados milenarios han informado de que se sienten sobrecargados de trabajo. Este agotamiento más probable que estos empleados llamen para avisar que están enfermos o que renuncien debido al estrés.Con este comportamiento en la mira, es importante prestar atención a estas acciones para asegurar que los empleados más jóvenes no pierdan productividad o su moral.
  • La Generación Z ama los ambientes humanos y de colaboración. A pesar de ser la generación más centrada en la tecnología, más del 90% de ellos prefieren tener un elemento humano en su día a día y prefieren interactuar sobre los proyectos a trabajar con otros miembros del equipo a su lado.
  • A esta generación les gusta la “retroalimentación”. Muchos de ellos, desean realizar múltiples comprobaciones con un gerente a lo largo de la semana, ya que esto ayuda a mantener la retención de los empleados y la productividad.

Gestionando a la Generación “Z”

La Generación Z pone un gran énfasis en la formación integral en el lugar de trabajo. Pero debido a que esta generación fue educada en un ambiente más nuevo y centrado en la tecnología, los capacitaciones tradicionales pueden necesitar ser adaptadas para la fuerza laboral entrante.

Según una investigación encabezada por LinkedIn, esta generación, prefiere el microaprendizaje y el aprendizaje autodirigido. Además, buscan comprender las mejores formas de avanzar en el lugar de trabajo, las tecnologías cambiantes y los mejores métodos para reorientar este conocimiento en caso de que su trabajo deje de existir.

Esto significa que los equipos de aprendizaje y desarrollo de las empresas tendrán que trabajar para cambiar la forma en que enseñan las nuevas habilidades, en lugar de esperar que sus nuevos empleados cumplan con los antiguos métodos.

 

Para finalizar: A medida que los de esta generación pasen más tiempo en la fuerza de trabajo, seguirá cambiando el funcionamiento de las empresas. Queda por ver si las generaciones siguientes seguirán su ejemplo o las empujarán a conformarse. Es muy importante tener en cuenta que si los empleados de la Generación Z no están contentos en su lugar de trabajo, muchos de ellos no tendrán problemas de saltar a nuevas economias de trabajo. Por lo tanto, los empleadores necesitan atraer y retener a esta generación con estos consejos.

11 Habilidades que Te Brindarán más Oportunidades Profesionales

11 Habilidades que Te Brindarán más Oportunidades Profesionales

¿Estás buscando crecer dentro de tu carrera profesional? ¿O estas cansado de tener un “trabajo” y quieres empezar a desarrollar tu carrera? Cualquiera que sea tu motivación, vas a tener que aprender algunas habilidades nuevas y diferentes para ampliar tus oportunidades. Después de todo, hay una cita muy famosa que dice:

“La definición de locura es hacer lo mismo una y otra vez, pero esperando resultados diferentes.” – Albert Einstein

Si buscas un resultado diferente (ascenso profesional, más dinero o incluso una carrera), depende de ti hacerlo posible. Estas son tanto las buenas como las malas noticias!

La buena noticia es que como depende de ti, tu tienes control total sobre lo que está sucediendo. La mala noticia es que el cambio es difícil. Los seres humanos son criaturas de hábito, por eso desarrollamos rutinas, y cualquier cosa que interrumpa esa rutina nos causa ansiedad. Por eso se nos dificulta mucho emprender el camino para aprender nuevas cosas.

Lo que queremos hacer con este artículo es compartirte las habilidades necesarias para reducir la ansiedad. Como así también, mostrarte que los beneficios de capacitarte van mas allá del dinero. Este puede ser el comienzo de tu carrera profesional que nunca habías imaginado.

Las siguientes habilidades se recomiendan aprender para desarrollar tu carrera profesional. Puede que sean algo aburridas y difíciles de llevar, pero definitivamente valen la pena el esfuerzo:

1. Computación en la Nube 

“En pocas palabras, la computación en nube es la entrega de servicios de computación -servidores, almacenamiento, bases de datos, redes, software, análisis, inteligencia y más- a través de Internet “la nube” para ofrecer una innovación más rápida, recursos flexibles y economías de escala. Por lo general, sólo paga por los servicios en la nube que utiliza, lo que ayuda a reducir sus costos operativos, gestionar su infraestructura de forma más eficiente y escalar a medida que cambian las necesidades de su empresa”. Microsoft

Hay muchos trabajos disponibles en el mundo del cloud computing hoy en día. Van desde arquitectos y desarrolladores hasta científicos de datos y profesionales de la seguridad. Cada puesto de trabajo tiene su propia especialidad y requiere un alto nivel de especificación para avanzar.

Esta es definitivamente una habilidad que requiere educación. Pero si el mundo de la tecnología y los ordenadores son lo tuyo, puedes hacer del cloud computing una carrera lucrativa.

2. Minería de Datos y Análisis Estadísticos

Una vez más, se trata de un campo altamente especializado. La minería de datos se define como el uso de grandes conjuntos de datos para buscar anomalías y otros patrones que pueden utilizarse para predecir el comportamiento futuro.

Amazon es probablemente la compañía más conocida por utilizar la minería de datos. ¿Alguna vez has notado que cuando compras algo en Amazon, un pequeño anuncio que dice “clientes que tambien compraron …” enumerando otros 2-3 artículos? Toda esa información proviene de la minería de datos. Al examinar los millones de ventas que hace Amazon,ellos pueden predecir que si compras el artículo #, existe una alta probabilidad de que compres uno de los otros artículos también.

Este no sólo aumenta las ventas de Amazon, sino que también sirve como recordatorio de que puedes llegar a necesitar estos artículos adicionales para tu proyecto. Aunque tiene una mala reputación y un nombre que suena mal, es una herramienta muy útil para maximizar la productividad y las ventas.

3. Gestión o Manejo de Datos 

Todas las empresas hoy en día tratan con una tonelada de datos! Ser capaz de gestionarlos eficientemente, no sólo es muy apreciado, sino también una necesidad.

La mayoría de nosotros tenemos una computadora. A menos que las cosas se necesiten en papel, casi todos nuestros datos están informatizados. Lo que significa que, en teoría, que todo está al alcance de la mano. Poder organizar esos datos para que se puedan ver fácil y rápidamente es la razón por la que las computadoras están reemplazando los archivadores!

Sin embargo, al igual que el archivador antiguo, la gestión de datos en un ordenador sólo es buena si está bien organizada. Esta es una habilidad que a algunas personas les resulta fácil pero con otras será una habilidad que necesita ser practicada. Asegúrate de que esta es una disciplina que dominas para una mayor oportunidad.

4.Programación

Ser capaz de hacer y mantener un horario es una herramienta muy útil tanto en los negocios como en la vida diaria. Una programación eficaz significa que puedes priorizar proyectos, comprender las herramientas necesarias para realizar el trabajo a tiempo y que estás lo suficientemente organizado como para liderar a la gente.

Un punto importante aquí es escribir las cosas! Ya sea en un organizador diario, semanal o mensual. Ten una copia de tu horario a mano en todo momento.

 

5. Habilidades Financieras

Estos son especialmente importantes cuando se busca un ascenso. Cuanto más alto subas dentro de la organización, más tendrás que ocuparte de cosas como la contabilidad, la presupuestación, la planificación financiera y la gestión del flujo de caja.

Si bien es posible que no necesites ser un experto en todos estos temas, debe tener conocimiento de todos ellos. Aquí es donde es una buena idea tomar unas cuantas clases nocturnas en tu universidad comunitaria local. No necesitas convertirte en un experto, pero repasar estas habilidades te ayudará enormemente.

6. Habilidades de Investigación

Importantes en todos los aspectos de la vida, pero especialmente en la vida laboral.

Nada impresiona más a los jefes y/o gerentes de contratación que alguien que haya investigado la compañía. Ellos tratan con gente que sale de la calle todos los días en busca de trabajo, pero los gerentes y propietarios necesitan ver el valor de contratarte.

Así que haz tu investigación y ten algunas preguntas listas para hacer. Demuestra que estás interesado en trabajar en esa empresa y no solo por que necesitas el dinero.

Si un ascenso es lo que buscas, nunca hables mal del anterior ocupante. En su lugar, elige un ejemplo en el que él/ella sea bueno y explica cómo te gustaría usar o expandir esa política.

 

7. Marketing

Mientras que la comercialización de productos o servicios de una empresa siempre ha sido una habilidad muy buscada. En el mundo actual, puede adoptar varias formas diferentes.

Algunas de las habilidades de marketing que son muy buscadas hoy en día incluyen, SEO, SEM, y gestión de campañas de marketing. También se valorará el conocimiento de Google Analytics y de Word Press. Mientras que el marketing y las marcas tradicionales se centraban en la publicidad y la venta. Casi todos los esfuerzos de marketing de hoy en día se centran en Internet.

8. Especialista en Seguridad de Redes

Una vez más, este es un puesto altamente calificado que requiere capacitación especializada. Pero la cantidad de datos que todas las empresas almacenan es significativa, y si esos datos son filtrados o robados, puede costarles millones de dólares tanto en pérdidas de ingresos como en demandas judiciales.

Por lo tanto, si usted tiene un interés en la seguridad de la red, encontrará el campo lucrativo y estable.

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9. Habilidades de Comunicación

A primera vista, las habilidades de comunicación pueden no encajar en la categoría de “Habilidades Duras” que pueden ayudarte a tener éxito. Pero en este mundo cada vez más pequeño en el que las empresas pueden hacer negocios desde casi cualquier lugar, la comunicación es cada vez más importante.

10. Programación de Computadoras

No sé ustedes, pero estamos bastante seguro de que las computadoras van a estar por aquí por un tiempo! A medida que tanto el hardware como el software se hacen más avanzados, la necesidad de programación de computadoras sólo va a aumentar.

11. Diseño Gráfico

A partir de 2018, se lanzaron 4,37 millones de nuevos sitios web. Un buen número de ellos fracasarán porque no son lo suficientemente interesantes desde el punto de vista visual. El uso de plantillas y sitios web replicados sólo empeora el problema.

Parte de la forma en que Google clasifica los sitios es a través de la originalidad, esto casi asegura que los sitios replicados nunca serán clasificados a través de Google. Así que cuanto más original sea tu sitio, más probable es que la gente lo visite y pase tiempo allí.

Eso es lo que hace un buen diseñador gráfico. Toma tu idea básica y la convierte en un sitio web que la gente realmente quiere visitar.

Aceptar la Ansiedad que Viene con el Cambio

Sabes que va a estar ahí, sabes que querrás rendirte mientras aprendes estas nuevas habilidades, pero también sabrás que el resultado final vale la pena el viaje.

Aquí hay un pequeño truco para cuando te sientes abrumado:

¿Alguna vez has conocido a un ex fumador que se arrepiente de haber dejado de fumar? ¿Un ex-bebedor que dijo que la vida era mucho mejor antes de dejar de beber? Estas personas han pasado por algunos de los desafíos más difíciles por los que los humanos pueden pasar, incluyendo semanas, si no meses, de intensos síntomas de abstinencia física. Lo hicieron porque sabían que el dolor y la ansiedad que experimentaron los llevaría a una vida mucho mejor.

El Resultado Final

Compartimos  estas 11  habilidades como una forma de dar un “empujón” a la competencia. Hemos tratado de hacer de esto una mezcla de ambas habilidades que requieren una gran cantidad de entrenamiento, y también de aquellas en las que puedes trabajar y desarrollar por ti mismo.

Sabemos que no todo el mundo está hecho para ser un experto en cloud computing, pero también sabemos que trabajar y tener buenas habilidades de programación te hará un candidato mucho más deseable para el puesto.

Para la gente nueva en la fuerza laboral, tener un negocio que has iniciado y administrado con éxito demuestra a los empleadores potenciales que tienes iniciativa, habilidades de programación y ambición que pueden ponerte muy por delante de tu competencia!

Como de costumbre, esperamos que haya encontrado este artículo agradable e informativo. Si lo hizo, te pedimos que lo compartas con tu familia y amigos a través de los medios sociales. Realmente nos ayuda!

 

 

 

 

 

Opciones de Métodos Efectivos para Desarrollar Ejecutivos

Opciones de Métodos Efectivos para Desarrollar Ejecutivos

Estudios de grandes universidades muestran que con el retiro de la generación “baby boom” y la gran afluencia de millennials en búsqueda de empleos de mayor responsabilidad, solo un 14% de los directores  tienen la experiencia necesaria para llevar a cabo las estrategias de su empresa. Haciendo que sea más importante que nunca incorporar diferentes programas de formación de liderazgo ejecutivo.

Ellos definen a un plan de desarrollo ejecutivo (PDE) como a una estrategia de métodos de capacitación a corto y largo plazo para motivar y formar a un equipo. Se dice que los PDE son más intensivos que las capacitaciones generales en liderazgo, ya que son personales y permiten ampliar la perspectiva dentro del negocio. También, estos estudios muestran dos corrientes de PDE que un negocio puede considerar implementar, y un número de métodos probados bajo cada uno.

 

Corrientes Posibles a Tener en Cuenta para PDE

 

1. Formación Formal

Esta se compone de cursos presenciales y en línea, seminarios, tutorías formales y programas de certificación. La formación presencial incluye programas como Máster en Administración de Empresas (MBA) o Máster en Administración de Empresas Ejecutivas (EMBA), que a menudo son las opciones de formación ejecutiva más reconocidas. Sin embargo, otros cursos de educación ejecutiva y en línea también podrían formar parte de un programa formal y ser mucho más rentables. Por lo general, la tutoría formal se incluye junto con cualquier método de capacitación que se elija, para apoyar a los participantes con retroalimentación continua.

 

2. Formación Informal

Se compone de todo lo que no está cubierto por la formación formal. Algunos de los temas incluidos en esta sección podrían ser: asignaciones rotatorias, aprendizaje práctico (donde un grupo pequeño aborda los problemas juntos para aprender como una unidad), grupos de trabajo, lecturas suplementarias, foros de oradores (y conferencias), o entrenamiento entre pares (en contraposición a la tutoría formal). Estas opciones pueden incluso servir como actividades centrales de los métodos de capacitación formal.

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Opciones Posibles para el Procesamiento de Datos

1. Aprendizaje Presencial

El beneficio del aprendizaje cara a cara es que es facilitado por un mentor formal. Este enfoque generalmente tiene lugar en un aula, para programas formales como para métodos informales como el coaching entre pares y el aprendizaje en acción. El aprendizaje presencial suele requerir tiempos de enseñanza fijos, a menudo fuera de las oficinas.

 

2. Aprendizaje en Línea

El aprendizaje en línea (o e-learning) es beneficioso porque es mucho más flexible y ocupa el tiempo libre de un ejecutivo, algo que muchos enfoques cara a cara no pueden hacer. En este tipo de metedos es posible  seguir una ruta de autoestudio, aprender de o con un facilitador o pares, o participar en un programa de desarrollo formal en línea. Esto significa que el aprendizaje en línea es quizás el más adecuado para mantener la eficiencia y el equilibrio en el trabajo. También es, puede llegar a ser más eficaz en función de los costos de los programas presenciales.

 

3. Aprendizaje Combinado

Este enfoque combina el aprendizaje cara a cara y en línea, en el que un método apoya al otro en un programa holístico. Creemos que muchas empresas siguen esta ruta, por la sencilla razón de que combina enfoques más tradicionales con enfoques modernos… En estos estudios afirmaban que existen varias maneras de utilizar este método de aprendizaje, como la incorporación de un mentor formal cara a cara con un programa en línea, o el apoyo a un programa presencial a tiempo parcial con material en línea. El beneficio de este enfoque es que los participantes reciben beneficios de ambos enfoques.

 

4. Juego de roles y “en el trabajo”

Ellos dicen que este tipo de aprendizaje no es un método que se utiliza a menudo como único programa de aprendizaje, sino que apoya otro método formal. El aprendizaje de juegos de roles utiliza la dramatización para facilitar la capacitación y el desarrollo, facilitada por actores y capacitadores profesionales. Esta técnica la suelen utilizar muy a menudo en la capacitaciones para desarrollar tácticas de negociación y habilidades de escucha al colocar a los participantes en situaciones “en el trabajo” en las que a menudo no tienen experiencia.

Estos estudios afirman y recalcan la importancia de implementar programas adecuados a las empresas. Antes de elegir un PDE, los encargados de elegir un programa deberían de responder a las siguientes preguntas sobre su equipo ejecutivo:

  • ¿Cuántos ejecutivos necesitan formación?
  • ¿Cuál es nuestro presupuesto?
  • ¿Apoyará nuestro presupuesto un programa de formación formal? ¿O necesitamos planificar actividades informales hasta que tengamos presupuesto?
  • ¿Qué habilidades y valores queremos inculcar y motivar en nuestro liderazgo ejecutivo?
  • ¿Cómo le gusta aprender a nuestro liderazgo ejecutivo? (Es decir, cara a cara, en línea, “en el trabajo”, o un enfoque combinado)

Por lo tanto, si los directores generales afirman estar mal equipados para cumplir con las estrategias de su negocio, existe una necesidad de formar parte de los líderes actuales y fomentar una cultura de aprendizaje a lo largo de toda la vida, en la que los directivos puedan dirigir la carga de beneficiarse de la formación y el desarrollo de los equipos a su cargo.

 

¿Las Capacitaciones Laborales Mejoran Tu Carrera Profesional?

¿Las Capacitaciones Laborales Mejoran Tu Carrera Profesional?

El avance profesional es una preocupación para muchos. Por mucha determinación que tengas para mejorar tus oportunidades, las capacitaciones juega un papel importante en esa área. El tipo de oportunidades que se te presenten mejorarán enormemente si tienes la formación adecuada. Dicho esto, aquí hay algunas maneras en que la capacitación beneficia tu carrera actual:

1. Te Mantienen Informado sobre las Últimas Tendencias

Las industrias están en constante evolución. Al asistir a capacitaciones, charlas, talleres, workshops, etc  te mantienes informado sobre las actualizaciones de tu rubro. Usualmente, al estar tan inmersos en nuestros trabajos, solemos perdernos de las cosas que las nuevas generaciones están aportando al mundo.

En estos eventos, expertos y profesionales te informan sobre las últimas tendencias. Asistir a estos entrenamientos te dará la posibilidad de participar en diferentes discusiones con otras personas de tu rubro y aprender de su experiencia.

 

2. Amplias Tu Red Profesional

Las capacitaciones no sólo abren el encuentro de profesionales, sino que también permiten que formes una red profesional mucho más amplia que tendrá un gran impacto en las oportunidades que se te presenten. Una red profesional más amplia significa que más personas te conectarán con más oportunidades profesionales.

Aprovecha la oportunidad de desarrollar redes durante las capacitaciones. Nunca sabrás a quién vas a conocer y cuándo los vas a necesitar. No te limites a las personas en tu propio lugar de trabajo. Explora y establece contactos. Una buena forma de generar contactos es uniéndote a asociaciones que pueden ayudarte a lo largo de tu carrera, por ejemplo, ofreciendo capacitaciones periódicas y reuniones mensuales.

Involúcrate con todas las personas que conozcas en los training a los que asistas, y te sorprenderás de las cosas que aprendes de ellos. La red de contactos que generes será la encargada de llevarte al éxito en tu carrera profesional. También puedes dar ideas y pensamientos relevantes sobre lo que sientes acerca de tu carrera, y seguramente alguien te “guiará” en los próximos pasos que deberías dar.

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3. Obtienes Más Experiencia y Conocimientos

Los entrenamientos añadirán experiencia y habilidades a tu currículum. Si la capacitación no te ayuda directamente en lo que ahora te especializas, puede ser una nueva forma de desarrollar habilidades que mejoran tu carrera a futuro Aprendiendo nuevas habilidades, te abrirás a más oportunidades de trabajo.

Al asistir a programas de capacitación, aumentarás tus conocimientos y adquirirás estrategias que no sólo son relevantes para tu carrera actual, sino también para el futuro. Además, manteniéndote al día con las tendencias, podrás tener más oportunidades fuera de tu campo.

 

4. Fortaleces Tus Puntos Débiles

Seguramente, como todos, tienes una debilidad o un área de tu personalidad a mejorar. Los entrenamientos te permitirán fortalecer esas debilidades y te ayudarán a mejorar tu experiencia. No sólo aprenderás nuevas habilidades, sino que también podrás trabajar en cosas que necesitan más atención y mejorar como persona.

 

5. Amplias y Mejoras Tu Hoja de Vida 

Existen cursos a los que puedes acceder que te ofrecen certificados al finalizarlos. Si asistes a ellos, agregalos a tu hoja de vida como credenciales. Los empleadores que mirarán tu currículum verán los tipos de programas que has realizado y te abrirán mejores oportunidades de trabajo. Seguramente, podrás acceder a puestos de trabajo que no estaban a tu alcance de no ser por esas credenciales.

 

6. Descubres Nuevas Formas de Trabajo 

Al unirte a diferentes programas de capacitación, podrás descubrir nuevos trabajos y oportunidades de carrera en el mercado. Con este conocimiento, puedes planificar tu carrera desde más puntos de vista. Además, descubrirás que hay más carreras de las que puedas imaginar. Estos nuevos aprendizajes ampliarán las oportunidades disponibles para el crecimiento de tu carrera.

 

Conclusión

El panorama de tu carrera crecerá ampliamente si inviertes en tu capacitación y formación. Investiga sobre los tipos de capacitación a los que puedes unirte, aprende nuevos conocimientos y domina las habilidades adquiridas en ellas. Todo valdrá la pena, ya que tu carrera avanzará gracias a ello.

 

 

El Aprendizaje de Nuevos Idiomas ¿Puede Mejorar tu Carrera Profesional?

El Aprendizaje de Nuevos Idiomas ¿Puede Mejorar tu Carrera Profesional?

Actualmente en el campo laboral, es necesario que las personas aprendan a hablar varios idiomas. Si tu eres una de esas personas, aquí te contamos tus beneficios. Por otro lado, si todavía no has aprendido ninguno pero quieres hacerlo, un poco de motivación no vendrá nada mal…

1. Los Idiomas Aumentan Tus Posibilidades de Ser Contratado

Independientemente de la carrera que quieras tener, es probable que tengas mucha competencia. Cuando te preparas para solicitar un trabajo, siempre habrá otros candidatos que compitan por el mismo puesto. Cuando eres experto en hablar y entender otro idioma, te estarás abriendo a un mundo nuevo lleno de mejores  ofertas  laborales.

Muchos empleadores tratan con accionistas y clientes de diferentes partes del mundo. Tener un empleado que habla más de un idioma puede convertirte en su activo principal. Los empleadores lo verán como alguien que puede contribuir al crecimiento y expansión de sus operaciones, especialmente si esta compañía a menudo trata con extranjeros. Si eres independiente, hablar otro idioma puede abrirte las puertas a expandir tu negocio más allá de la frontera idiomática.

2. Aumenta Tus Posibilidades de Avanzar en Tu Carrera y Obtener un Ascenso

Ningún empleado quiere jubilarse en el mismo empleo que tenía cuando empezó a trabajar. En la medida de lo posible, los empleados quieren crecer profesionalmente y ascender en la escala corporativa. Si compartes el mismo sentimiento, aprender un nuevo idioma te va a ayudar.

Por un lado, tienes a las grandes empresas que siempre están viajando al extranjero para cerrar negocios. Y, por el otro, las empresas más pequeñas, necesitan al menos un empleado bilingüe que les ayude a crear relaciones y a establecer operaciones en el extranjero. Podrás satisfacer todas estas necesidades una vez que aprendas un nuevo idioma. Con esta habilidad, será más fácil ser promovido porque la compañía con la que estás trabajando puede expandir fácilmente sus operaciones y establecer contactos con otros actores de la industria.

3. La Potencia de Tu Cerebro Aumenta

Después de haber sido contratado tendrás que cumplir con tus responsabilidades y sobresalir continuamente. Aprender un nuevo idioma te ayudará a alcanzar ese objetivo. Cada vez que aprendes algo nuevo, tus habilidades cognitivas se desarrollan. Debido a esto, será más fácil para ti recordar y aplicar la información aprendida en tu nuevo trabajo.

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4. Los Idiomas Te Proporcionan Mejores Salarios

Saber otros idiomas te permite ser un mejor empleado. Esta habilidad hace que sea muy fácil para ti socializar con inversionistas extranjeros y ayudar a que el negocio crezca. Aparte de esto, aprender un nuevo idioma te da mejores oportunidades laborales. Por lo que, conseguir un trabajo bien pagado es una alta posibilidad. Por cada promoción que obtengas, y por ser un activo en el negocio en el que estás trabajando, tu salario también debería aumentar. Después de todo, los empleadores recompensan los empleados que están contribuyendo a sus operaciones y crecimiento. Saber otro idioma, te califica para ello.

5. Más Oportunidades de Viaje

Al hablar otro lenguaje, es probable que tu empleador te escoja para los eventos en el extranjero. Tu empleador con gusto te escogerá ya que podrías ser su traductor de confianza y comunicar adecuadamente cualquier mensaje que se desee transmitir. Una vez que tu empleador te lleve a otro país, disfrutarás de las maravillas de viajar y expandir tu red personal y profesional. Trabajar como empleado en una empresa global puede ser muy emocionante y gratificante al mismo tiempo. Si eres independiente, puedes visitar los países de tus contactos internacionales y disfrutar en plenitud.

Ahora Tienes que Actuar con Rapidez

Ahora que eres consciente de lo beneficioso que es aprender un nuevo idioma para tu carrera, decide qué idioma vas a aprender. Busca empresas o profesionales que puedan ofrecer este servicio. Cuanto antes trabajes en el aprendizaje de nuevos idiomas, antes podrás disfrutar de tu crecimiento profesional.

 

 

Formación y Desarrollo de Empleados: Beneficios e Importancia

Formación y Desarrollo de Empleados: Beneficios e Importancia

Actualmente, los empleados son el activo principal de una empresa, y la inversión en ellos es vital. Normalmente, las empresas atraviesan largos procesos de reclutamiento, pero a menudo la preocupación por los empleados termina allí. Según estudios realizados, las empresas que capacitan a sus empleados, aumentan el compromiso organizacional en comparación con aquellas que no lo hacen.

Las capacitaciones y el desarrollo continuo de empleados fomentan el desempeño laboral, fundamental para el compromiso financiero de su empresa.

“Las empresas que desarrollan sus empleados, aumentan sus ventas y ganancias”

¿Qué es el Desarrollo de Empleados?

Capacitación y desarrollo de empleados son términos que se utiliza indistintamente. La realidad es que estos términos abarcan prácticas de aprendizaje diferentes…

  • Capacitación incluye programas que permiten a los empleados aprender habilidades o conocimientos precisos para mejorar su rendimiento actual.
  • Los programas de desarrollo implican un plan de crecimiento expansivo, para el desempeño futuro en lugar de la mejora inmediata.

Por lo tanto, ahora, el aprendizaje y el desarrollo están tomando la máxima prioridad.  A nivel mundial, 27% más de las organizaciones han elevado su presupuesto dedicado al desarrollo empresarial.

Es muy importante tener en cuenta que a medida que surjan nuevos mercados, también lo harán las nuevas tecnologías que demandan  conocimientos especializados; y ambos tienen un profundo impacto en la educación del recurso humano de las empresas actuales.

Reconocer nuevas habilidades y formas de aprendizaje ayudará a una empresa a evolucionar e innovar para el futuro. La fusión de plataformas tecnológicas con métodos de aprendizaje creativos garantizará que los equipos aprendan dinámicamente, a través de un enfoque orientado hacia el futuro. Esto a su vez, generara una retroalimentación constructiva entre la empresa y los empleados pudiendo observar una mejora del rendimiento entre los empleados.

El 94% de los empleados permanecería en una empresa por más tiempo si invirtiera en el desarrollo de su carrera.

Beneficios de Formación y Desarrollo Laboral

El principal beneficio para impulsar e implementar el desarrollo de los empleados es, formar una fuerza laboral más eficiente, competitiva y comprometida. Las empresas poseen un mejor rendimiento laboral con tasas de absentismo 41% más bajas y productividad 17% más alta.

Aquí te dejo razones por las cuales la capacitación y el desarrollo de tus empleados beneficiara tu empresa de una forma increíble:

1) Retención Positiva de Empleados

La contratación y la retención pueden convertirse en un gran desafío para los empleadores, sin embargo, esto puede evitarse mediante el desarrollo profesional. Los programas de capacitación se han vuelto tan centralizados dentro de las empresas que a menudo se usan como una ventaja competitiva cuando se contrata.Los programas que se ofrecen dentro de los contratos laborales establecen el sentido del valor de un empleado dentro de la empresa fomentando la lealtad. Además, una empresa con una fuerza laboral comprometida logrará una tasa de rotación de personal 59% menor.

2) Desarrollo de Futuros Líderes

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Orientar las habilidades de los empleados para el liderazgo ayudará a establecer un negocio direccionado al crecimiento y el cambio. Tener programas de desarrollo de liderazgo asegura que una organización a fijar metas y siempre tener en cuenta los objetivos organizacionales al preparar a los nuevos empleados.

 

3) Empoderamiento de Empleados

Los líderes que se sientan empoderados dentro del lugar de trabajo serán más efectivos para influir en los otros y así ganar su confianza. En consecuencia, esos empleados sentirán una mayor sensación de autonomía, valor y confianza en el trabajo que desempeñan. Forbes midió el empoderamiento junto a la participación de los empleados en más de 7,000 personas y descubrió que los empleados que sentían un bajo nivel de empoderamiento también poseían un menor porcentaje de compromiso, en comparación con aquellos que sintieron un alto nivel de empoderamiento en su puesto de trabajo.

4) Mayor Participación

El aburrimiento en el lugar de trabajo puede crear sentimientos de insatisfacción y hábitos de trabajo negativos. El desarrollo laboral puede prevenir la inactividad laboral y disminuir el rendimiento de los empleados. Tener programas de capacitación frecuentes también establecerá reevaluaciones periódicas de empleados, habilidades y procesos. La capacitación y el desarrollo también influyen en el análisis de trabajo al inculcar un énfasis en la planificación.

La capacitación y el desarrollo pueden impulsar el análisis y la planificación de la empresa; estas requieren que los empleadores revisen el talento existente y que realicen una autoevaluación de las oportunidades de crecimiento y desarrollo internamente, en lugar de a través del reclutamiento.

Evaluar las habilidades y capacidades actuales dentro del equipo permitirá a los gerentes planificar estratégicamente programas de desarrollo específicos que consideren cualquier brecha potencial de habilidades.

Te recomiendo que como organización debes considerar el aumento del aprendizaje digital y en línea en el desarrollo de tu personal. Ya que más del 58% de los empleados prefieren oportunidades que les permitan tener su propia gestión del tiempo. Y un 49% de ellos prefiere aprender cuando ocurre el punto de necesidad, haciendo que el aprendizaje en línea accesible e independiente sea el más adecuado para una fuerza laboral cada vez más diversa y multigeneracional.

¿Cómo crear un Plan de Capacitación para Empleados de Alto Impacto?

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Las empresas que se involucran en el crecimiento de los empleados y las posibles oportunidades de aprendizaje, desde el momento en que se contrata a la persona, tendrán un gran impacto en el rendimiento y en el desarrollo de equipos dentro de los futuros empleados.

Aquí hay algunas estrategias efectivas para desarrollar el talento en tu lugar de trabajo:

1) Desarrolla Habilidades Blandas 

Las habilidades blandas son habilidades asociadas con la personalidad y naturaleza del individuo tales como: capacidad de liderazgo, relaciones interpersonales y actitud positiva; y estudios sugieren que cada día, más empleadores consideren estos factores en su proceso de selección.

Para el trabajo moderno requiere pensadores adaptables y críticos que puedan comunicarse de manera efectiva.

2) Personaliza el Desarrollo para Cada Empleado

Anteriormente, los programas de capacitación abordaban el desarrollo del lugar de trabajo con una mentalidad de “talla única” . Esta técnica, sin embargo, no encaja en un lugar de trabajo diversificado y en crecimiento. Los empleados deben ser analizados y reconocidos en términos de sus habilidades específicas, fluidez tecnológica y enfoque de aprendizaje. Al desarrollar un programa, las empresas deben pensar en los empleados como consumidores.

3) Incluye Aprendizaje Digital

Los empleadores deben reducir cualquier resistencia al aprendizaje. Se recomienda que las capacitaciones se brinden a través de múltiples plataformas, dinámicas en su accesibilidad (móvil y bajo demanda), personalizadas y con soporte continuo.

4) Crea un Plan de Desarrollo Estratégico

estrategias-de-desarrollo-laboralActualmente, el 82% de los trabajos necesitan habilidades digitales, y más de siete millones de oportunidades laborales requieren un nivel de habilidades básicas de codificación. A medida que la brecha de habilidades requeridas para los trabajos continúa ampliándose, los empleadores deben tomar la iniciativa de enseñar y mejorar a sus empleados.

Los pasos necesarios para crear un plan de desarrollo comienzan con realizar un análisis de trabajo y fijar metas organizacionales. Tanto empleadores como los profesionales de desarrollo deberían preguntarse en primer lugar qué factores y objetivos comerciales esperan lograr través de la capacitación. Asi mismo, líderes deben decidir qué habilidades se necesitan dentro del negocio, alineándose con los objetivos generales.

El plan de desarrollo en sí mismo necesita incorporar varias etapas para poder llevar a cabo una evaluación del rendimiento como así una evaluación del desempeño, que analice el antes, el durante y el después.

Los empleados deben ser analizados y reconocidos en términos de sus habilidades específicas, fluidez tecnológica y enfoque de aprendizaje

Para Terminar…

Independientemente de si una empresa tiene programas de capacitación en funcionamiento, el desarrollo no será efectivo si el entorno de trabajo no se adapta al aprendizaje. Las organizaciones deben apoyar una cultura de desarrollo constante, y los sistemas internos también deben reflejar eso. Las empresas y los empleados deben comprometerse con el cambio.

A medida que la fuerza laboral crece y se adapta, también lo harán las estructuras y los procesos de las empresas. El capital social de una empresa juega un papel importante en el lugar donde este decide trabajar y en lo que eligen consumir y respaldar. Esto significa que los empleados ahora esperan más de sus empleadores.

Los programas de desarrollo hablan sobre el cambio hacia el empoderamiento, una cualidad transformadora dentro de los trabajadores y líderes. A esta instancia, el valor de la capacitación y el desarrollo actúan como un efecto dominó; los líderes se sienten competentes y pueden influir en el desempeño de los empleados; trabajadores felices y calificados crean satisfacción laboral, compromiso y, por lo tanto, retención; La mejora del rendimiento de la fuerza laboral y el compromiso impactan las ganancias generales.

A pesar del tipo de capacitación y desarrollo, cada empresa debe alinearse con la tendencia general de las habilidades futuras en el lugar de trabajo. Las organizaciones dentro de este mundo laboral complejo y diversificado deberán comprender que el capital humano es el activo más valioso y así tomar medidas con ello.